為落實(shí)山東農(nóng)擔(dān)公司黨委關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點(diǎn)工作要求，督促權(quán)屬公司黨支部履行主體責(zé)任，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，推動(dòng)從嚴(yán)治黨水平不斷提升，近日，山東農(nóng)擔(dān)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張安民到魯擔(dān)數(shù)科黨支部開(kāi)展調(diào)研督導(dǎo)，山東農(nóng)擔(dān)黨委副書(shū)記、董事、工會(huì)主席，魯擔(dān)數(shù)科公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)林海波，組織人事部負(fù)責(zé)人、黨群工作部（黨委統(tǒng)戰(zhàn)部）部長(zhǎng)李昕，審計(jì)專(zhuān)員辦公室副主任、一級(jí)高級(jí)經(jīng)理（主持工作）劉侖，辦公室部長(zhǎng)助理任子林，魯擔(dān)數(shù)科公司副總經(jīng)理（主持經(jīng)營(yíng)層工作）謝裕山、副總經(jīng)理（掛職）趙迎霞以及公司中層管理干部、黨員代表參加調(diào)研座談。
會(huì)上，張安民認(rèn)真聽(tīng)取了魯擔(dān)數(shù)科公司黨支部工作、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的情況匯報(bào)，深入了解了公司履行主體責(zé)任、黨建業(yè)務(wù)融合、市場(chǎng)化改革、服務(wù)擔(dān)保體系、推動(dòng)農(nóng)擔(dān)品牌輸出、加快市場(chǎng)拓展等方面取得的成效以及下一步工作思路舉措；就黨建和業(yè)務(wù)工作與大家互動(dòng)交流，認(rèn)真聽(tīng)取了黨員代表關(guān)于加強(qiáng)基層黨建、農(nóng)擔(dān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、“數(shù)字化建群”、數(shù)據(jù)能力建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、品牌推廣等方面的意見(jiàn)和建議。
張安民對(duì)魯擔(dān)數(shù)科公司黨支部在堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)、拓展服務(wù)領(lǐng)域、打造優(yōu)勢(shì)品牌等方面呈現(xiàn)的新氣象、新風(fēng)貌以及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法給予了充分肯定，對(duì)下一步黨建工作提出要求：一是堅(jiān)決把“講政治、踐忠誠(chéng)”放在首位，在強(qiáng)黨建上抓牢抓實(shí)。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)政治建設(shè)，強(qiáng)化理論武裝，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，打造特色品牌，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為做優(yōu)做強(qiáng)做大數(shù)科公司提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。二是堅(jiān)決把“敢擔(dān)當(dāng)、盡職責(zé)”落到實(shí)處，在“干成事”上用心用力。堅(jiān)守初心使命，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，突出特色優(yōu)勢(shì)，深耕擔(dān)保行業(yè)領(lǐng)域，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)、精準(zhǔn)發(fā)力，全力以赴做好支撐保障。三是堅(jiān)決把“提能力、強(qiáng)管理”一以貫之，在“促發(fā)展”上同心同向。明晰戰(zhàn)略方向，抓好內(nèi)部管理，打造過(guò)硬團(tuán)隊(duì)，不斷提升履職能力水平。四是堅(jiān)決把“守規(guī)矩、講紀(jì)律”挺在前面，在“重勤廉”上自警自省。做到知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)，堅(jiān)決守住底線(xiàn)，不越紅線(xiàn)，更不要碰高壓線(xiàn)，守護(hù)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，展現(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)貌。
張安民就魯擔(dān)數(shù)科公司的未來(lái)發(fā)展提出四點(diǎn)意見(jiàn)：一是提升數(shù)科公司的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈，圍繞三資管理平臺(tái)、魯農(nóng)碼以及各地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)推廣，提升品牌價(jià)值、人才價(jià)值、影響力價(jià)值。二是打造農(nóng)業(yè)擔(dān)保數(shù)字基礎(chǔ)的底座，著力在打牢基礎(chǔ)、提高數(shù)據(jù)占有率、增強(qiáng)話(huà)語(yǔ)權(quán)上下功夫。三是賦能山東農(nóng)擔(dān)乃至全國(guó)農(nóng)業(yè)擔(dān)保，提升農(nóng)擔(dān)價(jià)值鏈和數(shù)字科技賦能的能力。四是引領(lǐng)全國(guó)擔(dān)保體系的數(shù)據(jù)科技賦能，當(dāng)好擔(dān)保體系數(shù)科公司的排頭兵。圍繞打造全國(guó)一流擔(dān)保數(shù)字科技企業(yè)，著力提升“五個(gè)力”：一是“連接力”，加快實(shí)現(xiàn)與整個(gè)金融機(jī)構(gòu)的互聯(lián)互通；二是“運(yùn)力”，加快數(shù)據(jù)流動(dòng)，強(qiáng)化安全可靠，真正實(shí)現(xiàn)“路要寬、車(chē)要快”；三是“算力”，通過(guò)多樣性計(jì)算，推動(dòng)數(shù)據(jù)的充分應(yīng)用；四是“智力”，數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵要靠人才，要通過(guò)多種途徑不斷引進(jìn)人才，打造數(shù)字科技人才高地；五是“群力”，推進(jìn)品牌輸出、模式輸出，建立可復(fù)制推廣的數(shù)科公司。要堅(jiān)定信心決心，樹(shù)立跨越發(fā)展的雄心壯志，不斷強(qiáng)化自我造血功能，通過(guò)3—5年的努力奮斗，推動(dòng)公司在創(chuàng)業(yè)板上市。
林海波主持調(diào)研座談會(huì)議時(shí)指出，張安民董事長(zhǎng)的講話(huà)語(yǔ)重心長(zhǎng)、滿(mǎn)懷期待，給數(shù)科公司定向指路、把脈開(kāi)方，既是對(duì)工作的檢閱，又是鞭策和激勵(lì)，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展具有很強(qiáng)的引領(lǐng)和指導(dǎo)意義。公司上下將以這次調(diào)研督導(dǎo)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、深入貫徹落實(shí)張安民董事長(zhǎng)的指示要求，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)高度融合，大力營(yíng)造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境，讓全體員工舒心暖心并把青春智慧貢獻(xiàn)給數(shù)科公司發(fā)展、貢獻(xiàn)給農(nóng)業(yè)數(shù)字科技發(fā)展，推動(dòng)公司鳳凰涅槃、轉(zhuǎn)型跨越，在市場(chǎng)化的大潮中來(lái)搏取生存發(fā)展空間，為山東農(nóng)擔(dān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷貢獻(xiàn)力量。
