山東農(nóng)擔(dān)公司堅持“走創(chuàng)新路 吃改革飯 夯黨建基 稱百姓心”的發(fā)展理念，聚焦糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供，創(chuàng)新性地將區(qū)塊鏈底層邏輯、多級賬戶體系、衛(wèi)星遙感等現(xiàn)代科技手段，應(yīng)用于服務(wù)黨組織領(lǐng)辦合作社等適度規(guī)模經(jīng)營主體的生產(chǎn)經(jīng)營，充分發(fā)揮土地、資金、數(shù)據(jù)等資源的最大化效用，壯大村集體經(jīng)濟、提升農(nóng)民收益。
實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式突破創(chuàng)新。作為政策性公司，山東農(nóng)擔(dān)始終將支持糧食生產(chǎn)作為重要政治責(zé)任，積極響應(yīng)省委“萬村共富”要求，不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，著力支持村集體通過村黨支部領(lǐng)辦合作社整合土地資源規(guī)?；?jīng)營。為有效解決黨支部領(lǐng)辦合作社無資產(chǎn)、無抵押、無流水，無法滿足銀行信貸準入條件的問題，山東農(nóng)擔(dān)創(chuàng)新思路，開創(chuàng)性的將多級賬戶體系、區(qū)塊鏈技術(shù)、智能合約等融入金融服務(wù)工具中，搭建魯擔(dān)智慧服務(wù)平臺，將糧食生產(chǎn)鏈條中的黨支部領(lǐng)辦合作社、托管服務(wù)商、生產(chǎn)資料提供商吸引到平臺入駐。各項農(nóng)事行為均通過平臺發(fā)起，形成產(chǎn)業(yè)鏈條；各項資金支付行為通過平臺進行辦理，形成資金鏈條，逐步實現(xiàn)資金閉環(huán)和產(chǎn)業(yè)閉環(huán)管理，防范了道德風(fēng)險。2021年下半年，該服務(wù)模式在濰坊試點取得成功。
迭代優(yōu)化功能不斷完善。山東農(nóng)擔(dān)公司吸收總結(jié)“小田并大田”經(jīng)驗，先后四次出臺、優(yōu)化“糧食規(guī)模種植貸”擔(dān)保服務(wù)方案，并聯(lián)合金融機構(gòu)開展“銀企直連賬戶體系建設(shè)”攻堅、平臺功能優(yōu)化整合攻堅，“區(qū)塊鏈+賬戶體系”功能得到有效提升。托管模式進一步豐富為自營、多環(huán)節(jié)托管以及全程托管模式；平臺功能進一步優(yōu)化賦能村集體、政府、銀行等平臺使用方；貸款模式進一步靈活，可實現(xiàn)自主循環(huán)、隨用隨還，有效降低了經(jīng)營主體的融資成本。
拓展范圍區(qū)域由點及面。山東農(nóng)擔(dān)依托地方政府部門的支持，自2022年逐步將智慧服務(wù)模式拓展到菏澤、濟寧、德州、聊城等主要糧食生產(chǎn)地區(qū)，并成功推廣到經(jīng)濟作物的規(guī)?；?jīng)營，支持“諸城茶果”等特色產(chǎn)業(yè)。截至2022年底，濰坊、菏澤、聊城等10個市共開展糧食種植業(yè)務(wù)155筆、擔(dān)保金額17111萬元，茶果業(yè)務(wù)12筆、擔(dān)保金額3300萬元，業(yè)務(wù)量和擔(dān)保金額均實現(xiàn)了重大突破。
2023年，魯擔(dān)智慧服務(wù)業(yè)務(wù)模式漸趨完善，山東農(nóng)擔(dān)將魯擔(dān)智慧服務(wù)平臺業(yè)務(wù)作為年度重點工作開展了攻堅行動，通過加快平臺建設(shè)，構(gòu)建“平臺+生態(tài)”業(yè)務(wù)格局。鼓勵大田糧食、經(jīng)濟作物、畜禽養(yǎng)殖、設(shè)施農(nóng)業(yè)等業(yè)務(wù)依托平臺開展，引導(dǎo)農(nóng)資、農(nóng)技服務(wù)、飼料等生產(chǎn)資料投入品商入駐平臺，致力服務(wù)種、養(yǎng)、加、貿(mào)全生態(tài)鏈經(jīng)營主體，拓展豐富更多農(nóng)業(yè)場景生態(tài)。截至年底，山東農(nóng)擔(dān)在全省15市129個縣區(qū)依托平臺累計服務(wù)適度規(guī)模經(jīng)營主體1310戶、擔(dān)保金額15億元，其中，糧食種植業(yè)務(wù)683戶、擔(dān)保金額7億元；經(jīng)濟作物業(yè)務(wù)170戶、擔(dān)保金額2.2億元；畜禽等其他業(yè)務(wù)455戶、擔(dān)保金額5.7億元。
創(chuàng)新舉措實現(xiàn)多方共贏。一是政銀擔(dān)合作機制進一步升華。濰坊、菏澤、聊城、德州等多地實現(xiàn)業(yè)務(wù)的“整縣、整鎮(zhèn)”推進；政府部門依托該模式，產(chǎn)業(yè)振興、組織振興有了抓手，實現(xiàn)了支部有作為、集體有收益、農(nóng)民得實惠。二是數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作邁入新階段。山東農(nóng)擔(dān)公司在完成一體化業(yè)務(wù)系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)賦能的基礎(chǔ)上，通過融合多種科技手段創(chuàng)新打造的魯擔(dān)智慧服務(wù)平臺，進一步豐富了公司的業(yè)務(wù)模式，提升了公司自主獲客能力。三是社會影響不斷擴大。魯擔(dān)智慧服務(wù)平臺服務(wù)模式得到省委組織部、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳等部門的高度認可，鼓勵在全省范圍內(nèi)進行推廣；在2023年國務(wù)院國資委首屆國企數(shù)字場景創(chuàng)新創(chuàng)意大賽中獲得三等獎；在2024年省委網(wǎng)信辦舉辦的數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展大賽中進入決賽。
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