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為扎實推進黨紀學習教育,落實派駐改革試點任務,根據“紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展能力提升年”活動安排、《山東省省管國有企業(yè)紀檢監(jiān)察機構片區(qū)聯動協作辦法》,6月18日至20日,駐公司紀檢監(jiān)察組、公司紀委舉辦紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展能力提升培訓班。駐公司紀檢監(jiān)察組組長,公司黨委委員、紀委書記吳昌富同志出席,省管國有企業(yè)紀檢監(jiān)察機構第五片區(qū)紀檢監(jiān)察干部、農擔公司紀委委員、特約監(jiān)察員、農擔公司及擔保集團專兼職紀檢監(jiān)察干部共50余人參訓。 開班式上,吳昌富同志為新聘任的15名特約監(jiān)察員頒發(fā)聘書并講話。講話要求,要通過此次培訓進一步提升凝聚力、戰(zhàn)斗力、約束力,加強公司紀檢監(jiān)察隊伍建設,不斷提升公司紀檢監(jiān)察工作水平,維護好公司風清氣正、持續(xù)健康發(fā)展的良好環(huán)境。講話強調,設立特約監(jiān)察員是充實公司紀檢監(jiān)察干部隊伍力量的一項重要舉措,對加強公司黨風廉政建設和反腐敗工作具有重要意義,公司全體專職紀檢監(jiān)察干部、各黨支部紀檢委員及負責紀檢工作人員、特約監(jiān)察員要提升思想認識,切實增強使命擔當;要認真履職盡責,切實發(fā)揮應有作用;要強化自身建設,切實樹立良好形象。 專家授課 分組討論 素質拓展 黨性教育 本次培訓班立足紀檢監(jiān)察工作實際,邀請了省紀委監(jiān)委、省金融紀檢監(jiān)察工委、省委黨校有關領導、專家教授分別就學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想、監(jiān)督落實中央八項規(guī)定精神的實踐和思考、金融企業(yè)腐敗多發(fā)領域研究、紀檢監(jiān)察信息工作實務等方面進行了授課,既有理論知識又有業(yè)務實踐,既有黨性鍛煉又有情景案例,內容豐富,效果顯著。學員們還圍繞“紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展”主題開展了分組研討,進行了素質拓展訓練,赴濟南戰(zhàn)役山東兵團指揮所舊址開展了現場黨性教育,集中觀看了警示教育片《靠企吃企的代價》。 培訓期間,為拓展學習場景、深化工作交流,強化企企聯動監(jiān)督,推動監(jiān)督力量貫通融合,召開了省管企業(yè)紀檢監(jiān)察機構第五片區(qū)聯動協作第一次會議,會議就重大監(jiān)督檢查工作、疑難復雜案件查辦、培訓調研、紀律教育等聯動協作有關事項進行了深入探討交流。 此次培訓緊張而充實,學員們紛紛表示,將充分認識做好紀檢監(jiān)察工作的神圣使命和重要意義,以此次培訓為新起點,自覺將學到的新理論、新觀點、新方法、新思路運用于工作實踐,忠誠履職盡責,勇于擔當作為,始終嚴以律己,以紀檢監(jiān)察工作的高質量發(fā)展,助推全省農擔事業(yè)的高質量發(fā)展。
6月22日,中國鐵建投資集團總經理、黨委副書記李衛(wèi)華一行到公司考察交流,山東農擔公司、山東擔保集團黨委書記、董事長張安民會見并座談。山東農擔公司黨委副書記、董事、工會主席、數科公司董事長林海波,中國鐵建投資集團黨委常委、紀委書記宋旭東,黨委委員、副總經理、總工程師楊曉華,山東農擔公司首席合規(guī)官、魯擔產融公司董事長劉強及雙方相關單位負責同志參加座談。 與會人員圍繞山東農業(yè)產業(yè)布局、金融監(jiān)管倉業(yè)務以及進一步深化合作展開深入交流。 張安民表示,近年來,山東農擔公司深入探索政策性金融賦能農業(yè)產業(yè)轉型升級新路徑,創(chuàng)新政銀擔合作機制,積極構建涉農一張網,持續(xù)創(chuàng)新供應鏈金融服務,打造金融監(jiān)管倉業(yè)務新模式,有效化解“三農”發(fā)展融資難題,在助力構建新發(fā)展格局和重要農產品穩(wěn)產保供方面取得積極成效。中國鐵建投資集團作為中國鐵建旗下規(guī)模最大的投資平臺,綜合實力強勁、旗艦作用顯著,在基礎設施建設方面有著深厚的行業(yè)經驗和技術儲備,希望雙方充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,深入推進產業(yè)園區(qū)、金融監(jiān)管倉等方面的業(yè)務合作,為推動山東農業(yè)強省建設積極貢獻力量。 李衛(wèi)華感謝山東農擔公司給予中國鐵建投資集團的信任和支持,對山東農擔公司建設全省涉農大數據平臺、多項主要指標穩(wěn)居全國首位的成績給予高度贊譽,并介紹了中國鐵建投資集團投資布局情況。李衛(wèi)華表示,鐵建投資正處于高質量轉型發(fā)展期,積極布局新興領域,山東農擔公司數字普惠金融成效顯著,冷鏈物流項目區(qū)位優(yōu)勢突出、交通便利,規(guī)劃定位高端,投資價值較高,希望雙方進一步加強溝通交流,在冷鏈物流領域開展深入研究,并積極推進項目合作,攜手開創(chuàng)央地互利共贏發(fā)展新局面。 當天,李衛(wèi)華一行對山東農擔權屬公司魯擔產融的馬站園區(qū)等冷鏈物流項目進行了實地考察,就項目規(guī)劃用地、建設進度、前期投入、招商情況以及后續(xù)相關問題進行了深入了解。
為深入學習貫徹習近平總書記考察山東重要講話重要指示精神,落實習近平總書記對防汛抗旱工作的重要指示,公司黨委研究決定,在當前糧食夏收夏種夏管的關鍵節(jié)點,制定支持全省抗旱保種穩(wěn)秋糧工作的十條措施,充分發(fā)揮農業(yè)信貸擔保的政策性職能和助農扶農保障作用,保障“齊魯糧倉”建設。 01 優(yōu)化擔保授信范圍 針對糧食種植戶購買農機設備及抽水灌溉設備、安裝灌溉設備、修建水渠及水利設施,以及相關的水產和畜牧養(yǎng)殖等給予最大限度的農業(yè)信貸擔保政策支持。 02 實施精準擔保服務 堅持金融助力新質生產力發(fā)展,出臺“齊魯糧倉貸”,圍繞糧食全流程提供政策性農業(yè)信貸擔保服務,并在準入標準、擔保額度、反擔保措施等方面差異化部署風險策略,制定精準支持政策,延長產業(yè)鏈、提升價值鏈,緩解涉農經營主體資金周轉壓力。 03 助力糧食種業(yè)發(fā)展 聚焦糧食種業(yè)發(fā)展,設置差異化擔保業(yè)務準入審批標準,通過降低準入門檻、提高擔保額度、延長擔保期限、創(chuàng)新反擔保措施等提升政策精準支持,助力打造“農業(yè)芯片”。 04 重點支持黃河流域高質量發(fā)展 支持沿黃25縣糧食規(guī)?;N植,引導進行土地集中流轉,配套差異化農業(yè)信貸擔保服務,加大大田種植成功案例復制、推廣和應用力度,推動發(fā)展現代農業(yè),實現糧食增產提質。 05 擴大擔保貸款授信支持 加大農業(yè)設施擔保貸款支持力度,針對糧食種植戶配套滴灌噴灌、購買灌溉水利設備等的,在農耕貸方案的基礎上擔保授信額度上浮10%。 06 開辟審查審批綠色通道 搭建快速響應機制,對糧食種植、農機購置、農業(yè)社會化服務、糧食購銷類、相關的水產和畜牧養(yǎng)殖等業(yè)務開通綠色通道,指定專人進行審查審批,優(yōu)先、從速辦理擔保手續(xù),及時滿足農業(yè)經營主體貸款需求。 07 降低綜合融資成本 本著支農、惠農、讓利與農的原則,會同金融機構在貸款利率、擔保費率等方面實行優(yōu)惠政策,進一步降低農業(yè)經營主體的綜合融資成本,幫助其解難題、渡難關。 08 建立容缺辦理機制 針對申報時缺少的審批資料,結合項目風險情況建立容缺辦理機制,放款前完成資料補充。 09 推動數字轉型賦能 持續(xù)推動涉農大數據平臺建設,強化與省氣象局等的合作,建立定向氣象信息傳送機制,積極推進科學種植、科學防災,強化科技數據賦能。 10 構建政策直達機制 各管理中心要迅速行動,第一時間聯系縣區(qū)政府及合作銀行,構建聯合辦公平臺,壓實責任、加強統籌,摸清擔保貸款需求,盡快完成項目提報,落
6月20日下午,工商銀行山東省分行黨委委員、副行長鄭允弢帶隊到公司調研,公司黨委委員、副總經理胡成立及相關部室負責人參加座談。雙方圍繞深化銀擔合作,加強風險防控和推進大數據轉型,共同服務鄉(xiāng)村振興進行了深入交流。 胡成立對公司相關業(yè)務情況進行了介紹。他表示,山東農擔以服務“三農”為己任,堅持政策性定位,牢固樹立“大風險觀”,不斷加快數字化轉型,創(chuàng)新農村數字普惠金融服務模式,在現有基礎上積極創(chuàng)新,強化多級聯動指導、政策支持傳導、產品創(chuàng)新引導和風險共管疏導,深化改革促發(fā)展。工行是山東農擔重要的合作伙伴,作為首家與山東農擔聯合推出“線上農耕貸”產品的合作銀行,雙方有著深厚的合作基礎,也有著共同的目標和責任。 鄭允弢表示,工商銀行作為國有大行,始終心懷“國之大者”,堅持“無模型不風控、不運營難發(fā)展”,以數字化轉型助推普惠金融發(fā)展。山東農擔發(fā)揮政策性信貸擔保功能作用支持鄉(xiāng)村振興有新舉措、好成果,工商銀行將進一步加強與山東農擔合作,互補互促,在業(yè)務、技術等多方面強發(fā)展補弱項,深化系統支撐和數據互通,探索以建立“聯合實驗室”推動業(yè)務、風控模型開發(fā)利用,打造“銀擔”合作新樣板。 下一步,山東農擔和山東工行將凝聚共識、同頻共振,以大數據轉型為方向,以數字化風控、大模型等新技術為抓手,從深度廣度精度上服務好“三農”主體,推動農業(yè)高質量發(fā)展。
“農擔公司的畜禽凍品倉單業(yè)務,干脆麻利快,方便好使!”聊城東昌府區(qū)經營畜禽肉類凍品的老高,看著手機銀行里剛剛秒批秒放的295萬元貸款,喜上眉梢。老高見今年三黃雞的行情亮眼,想再收購一庫三黃雞,但流動資金比較緊張,就去農擔咨詢貸款事宜。山東農擔聊城管理中心通過與老高深入溝通,詳細了解了他的經營情況和資金需求,鑒于他庫存冷凍雞肉制品較多,市場價格較為穩(wěn)定,管理中心認為適宜開展倉單質押業(yè)務。6月18日,在公司擔保業(yè)務部、創(chuàng)新發(fā)展部等部門的大力支持和配合下,聊城管理中心與魯擔裕農(山東)科技服務有限公司、日照銀行聊城分行通力合作,迅速推動老高這筆貸款落地,這也是聊城全市首筆線上畜禽凍品倉單質押業(yè)務。 畜禽凍品電子倉單質押貸將“靜態(tài)”的庫存商品變成“動態(tài)”的流動資金,解決了畜禽肉類經營主體在庫存管理和資金流轉中的困難。聊城是畜牧大市,涵蓋養(yǎng)殖、屠宰、加工、倉儲等完整產業(yè)鏈,品類多、規(guī)模大、鏈條長,下一步,山東農擔將圍繞聊城畜禽產業(yè)發(fā)展特點,深挖各類供應鏈金融場景,不斷創(chuàng)新供應鏈金融產品和模式,為聊城畜牧產業(yè)發(fā)展注入金融新動能。
眼下,全省夏收工作基本結束,截至6月18日,全省已收小麥6010.3萬畝,約占應收小麥面積的99.3%。夏種方面,全省已播玉米4973.9萬畝,針對近期高溫少雨的天氣狀況,各地搶抓農時,積極組織夏季灌溉,為玉米豐產豐收創(chuàng)造有利條件。 在濟寧市鄒城市石墻鎮(zhèn)面坊村的農田里,一輛現代化的灌溉“神器”——卷盤移動式噴灌機正在緩慢移動,細密的水霧均勻地灑落在泥土里,為農田“解渴”。 據該地種植大戶王昌松介紹,以前澆地都要自己安水泵、扯管子,一天也就澆五六畝地,如今用上先進的噴灌設備,人只要站在地頭操作,設備就能自己勻速行駛澆水,省時省力。據了解,這種卷盤移動式噴灌機噴嘴直徑達二十多米,作業(yè)范圍廣,能實現360度全方位無死角灌溉,卷盤終端會緩慢地將噴灑器往回收,不用人工操作,十分便捷,但是這個噴灌設備可不便宜,王昌松說,能順利置辦這幾臺機器得感謝農擔公司。 今年5月,山東農擔針對匡衡湖智慧農業(yè)服務有限公司的特定需求,專門制定了一套供應鏈項目融資擔保服務方案。該方案旨在通過為該公司下游種植戶、服務種植的農業(yè)經營主體提供融資擔保服務,支持糧食全產業(yè)鏈融資需求。受益于這一方案,王昌松順利購置了灌溉“神器” 。 據了解,山東匡衡湖智慧農業(yè)服務有限公司位于鄒城市大束鎮(zhèn),是一家新型農業(yè)經營主體公司,主要服務對象是小麥、玉米等糧食從業(yè)經營主體,主營業(yè)務包括提供農機服務、農技服務、農資服務、土地全程托管、智能配肥、農業(yè)廢棄物回收、病蟲害防治、植保飛防、糧食烘干收儲、農產品初加工、冷鏈倉儲等。該公司以供銷合作社服務中心為依托,發(fā)揮自身平臺、技術、人員優(yōu)勢,為當地糧食種植經營戶提供“耕、種、防、收”各環(huán)節(jié)的社會化服務。 為解決糧食全產業(yè)鏈中各經營主體的融資難題,山東農擔與匡衡湖智慧農業(yè)服務有限公司經過多次深入探討和調研后,針對產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的融資需求,創(chuàng)新性運用供應鏈思維,為該公司量身打造了《山東匡衡湖智慧農業(yè)服務有限公司供應鏈項目融資擔保服務方案》,匡衡湖將有資金需求的下游客戶推薦至農擔,農擔初篩后推送至合作銀行,貸款發(fā)放后直接受托支付給匡衡湖智慧農業(yè)服務有限公司。王昌松正是通過匡衡湖智慧農業(yè)服務有限公司購置了4臺卷盤移動式噴灌機和1100畝大田所需的農資,山東農擔為其授信140萬元。 “傳統的大水漫灌,不但浪費水資源,還容易導致灌溉不均勻,從而影響土壤墑情。卷盤式噴灌機省水、省時、省力,大大提高
為推動黨紀學習教育走深走實,引導全體黨員干部持續(xù)在學紀、知紀、明紀、守紀上下功夫,進一步在公司營造風清氣正的政治生態(tài),6月14日,公司舉辦黨紀學習教育暨黨風廉政教育輔導報告會,邀請山東省“泰山學者”青年專家、省監(jiān)委特約監(jiān)察員、省委黨校季冬曉教授作專題輔導報告。省紀委監(jiān)委駐公司紀檢監(jiān)察組組長,公司黨委委員、紀委書記吳昌富同志主持報告會。 季教授圍繞“完善黨內法規(guī)制度體系”主題,重點從“理論之基、時代之維、實踐之路”三個方面,就黨內法規(guī)制度體系的基本理論、黨內法規(guī)制度體系的完善方略、增強黨內法規(guī)權威性和執(zhí)行力進行了深入講解。報告主題突出,內容豐富,既有理論高度,又有實踐意義,具有很強的針對性、指導性,對教育引導黨員干部不斷規(guī)范自身行為、強化自我約束,激勵黨員干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)具有重要的啟發(fā)和指導作用。 與會人員紛紛表示,通過聆聽報告,進一步深化了對黨內法規(guī)制度的理解和認識,強化了廉潔從業(yè)的思想自覺,下一步,將以此次專題輔導報告會為契機,立足本職崗位,自覺踐行廉潔從業(yè)承諾,從工作、生活、學習等方面嚴格要求,做到心有所畏、言有所戒、行有所止,真正把黨紀學習教育成果轉化為推動農擔事業(yè)高質量發(fā)展的實際成效。 報告會采取“現場+視頻”的方式召開,山東農擔公司總部全體人員,山東擔保集團中層以上人員在主會場參加。各管理中心、權屬公司設立視頻分會場。
公司經濟運行質量分析會召開后,公司各部室、管理中心第一時間傳達學習貫徹落實會議精神,結合各自實際工作情況,分析形勢、制定措施、落實責任,劃重點、出實招、強共識,把學習成果轉化為推動高質量發(fā)展的路徑舉措。 濟南管理中心 一是認清形勢,創(chuàng)新突破,迎難而上。正確認識和把握當前外部環(huán)境,關注政策變化,推進各項工作有序開展。二是加快推進擔擔合作落地,打通業(yè)務發(fā)展新路徑。優(yōu)化完善業(yè)務合作協議及戰(zhàn)略合作協議,探索開發(fā)專屬產品。三是依托優(yōu)質核心企業(yè),進一步推動產業(yè)鏈業(yè)務。加速提報供應鏈方案,助力企業(yè)轉型升級、提質上量;打通業(yè)務流程,爭取更多項目落地。四是積極配合部室完成各項試點工作任務。在完成濟南市級線上貼息試點、對公客戶全線上多流程繳納擔保費試點工作基礎之上,做好其他試點工作,提升系統運行效率。五是緊盯風險項目,全力做好化解和追償。堅持不懈做好保后檢查,每周按系統推送逐筆落實風險業(yè)務,用好法律武器。 淄博管理中心 一是解放思想、凝聚共識,破舊立新,把“敢”和“干”的勁頭調動起來。摒棄固有思維,擺脫傳統路徑的依賴,清醒認識、銳意改革,各方協同解決困難。二是繼續(xù)做大農業(yè)信貸擔保覆蓋面。以現有農業(yè)項目和農業(yè)規(guī)劃,以及信貸支持農業(yè)產業(yè)化、農業(yè)產業(yè)振興為切入點,增大業(yè)務滲透率。三是打造全流程精品服務。歸納總結前期精品項目的成功經驗,聯合各相關部門深入開展場景調研,持續(xù)做優(yōu)做精產品服務,培育發(fā)展壯大一批領軍企業(yè)。四是加強內部隊伍建設。加強業(yè)務學習,提高分析問題、解決問題的能力,著力打造一支服務意識強、創(chuàng)新能力足、敢于打硬仗的“專業(yè)化”“擔當型”農擔工作隊伍。 棗莊管理中心 一是以政策為導向管長遠打基礎。用好政策,將棗莊村集體產業(yè)基金與公司“黨旗插田間 聚力促共富”等活動相結合,發(fā)揮多方合力,增強村集體、各類農業(yè)經營主體一線資源整合力度,深化政擔合作路徑。二是以問題為導向補短板強弱項。聯合銀行對客戶加強宣傳,走訪銀行基層網點,就業(yè)務問題、流程問題面對面交流,全面解決業(yè)務流程中的堵點、難點,促進業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展。三是以實干為導向抓業(yè)績求突破。把到農業(yè)生產一線、到銀行業(yè)務辦理現場作為開展工作的首要及重要方式,在優(yōu)化業(yè)務流程、定制個性化產品服務方案等方面尋求創(chuàng)新突破;從源頭防范好風險,提升行業(yè)風險警惕性,推動風險防范取得新突破。 東營管理中心 一是下沉一線,深入挖掘特色產業(yè),提高業(yè)務覆蓋面。走出去下
公司經濟運行質量分析會召開后,公司各部室、管理中心第一時間傳達學習貫徹落實會議精神,結合各自實際工作情況,分析形勢、制定措施、落實責任,劃重點、出實招、強共識,把學習成果轉化為推動高質量發(fā)展的路徑舉措。 駐公司紀檢監(jiān)察組,公司紀委 一是聚焦黨紀學習教育,強化紀律建設。以開展黨紀學習教育為契機,全面加強公司紀律建設,推動《中國共產黨紀律處分條例》《國有企業(yè)管理人員處分條例》等法律法規(guī)結合貫通學習。二是聚焦“國之大者”,強化政治監(jiān)督。加強對習近平總書記重要講話精神貫徹落實情況的政治監(jiān)督,結合公司實際加強對“國之大者”“省之大計”落實情況的監(jiān)督檢查。三是聚焦重點工作,強化日常監(jiān)督。制定《關于規(guī)范日常監(jiān)督“監(jiān)督的再監(jiān)督”定位工作指引》,處理好全面監(jiān)督和重點監(jiān)督的關系。四是聚焦能力提升,強化自身建設。持續(xù)鞏固拓展主題教育、紀檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓成果,結合“紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展能力提升年”活動開展培訓。 辦公室 一是提升服務全局能力,發(fā)揮好“參謀助手”作用。對全局工作、重點工作進行深入研究,緊盯工作中的薄弱環(huán)節(jié),有針對性的出謀劃策、貢獻智慧,制定行之有效的整改措施,提供更多有價值、有分量的意見建議,做到“參之有道、謀之有方、言之及時”。二是提升工作落實能力,發(fā)揮“督辦專家”作用。對重點工作任務和重要部署,堅持“日調度、月通報、季問效”督導機制,進一步壓實責任,不斷提高督辦工作的實效性,確保落得快、落得準、落得實。三是提升服務保障能力,發(fā)揮“運轉中樞”作用。以“一切服從大局、一切服務大局”為工作的出發(fā)點和落腳點,發(fā)揮牽頭抓總作用,通過細化、實化辦公室各項工作具體要求和流程規(guī)范,保障公司各項工作高效運轉。 組織人事部 一是堅持問題導向,勇于破舊立新。加強作風建設,實施“三下一線”蹲苗歷練行動,優(yōu)化完善各項機制,暢通員工發(fā)展通道,以員工需求為出發(fā)點,幫助員工解決難題,打造服務型部室。二是堅持過程導向,強化工作落實。重要部署“立刻辦”,重點工作任務“馬上辦”,強化跟蹤問效,確保各項工作任務按計劃落地。三是堅持結果導向,提高工作質效。健全風險責任認定追究管理制度,建立績效工資延期支付和追索扣回機制,抓好績效考核,聚焦解決業(yè)務難點堵點、各地“亮點”項目開展揭榜攻關,打造校企產學研融合“農擔模式”。 黨群工作部 一是樹導向,促轉變。充分發(fā)揮黨建引領帶動作用,持續(xù)推動黨建品牌建設,助力發(fā)揮
為深入分析當前發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機遇,探求解決問題的方法路徑,進一步統一思想、凝聚共識、明確目標,近日,山東農擔公司召開經濟運行質量分析會。山東農擔公司、山東擔保集團黨委書記、董事長張安民主持會議并講話,山東農擔公司黨委班子成員、高管,各部室、管理中心負責人參加會議。 會上,相關業(yè)務部室、各管理中心負責人分別就當前形勢、業(yè)務拓展、風險防控等方面進行了深入分析討論,并提出了詳實的工作計劃和改進措施。張安民就做好下一階段工作提出明確要求。 要堅持問題導向,在思想上“應變”,處理好“破”和“立”的關系。沒有思想的應變,就沒有實踐的突破。只有增強破除“心中賊”的能力,實現思想的真解放、大解放、深解放,才能破舊立新、推動變革、激發(fā)活力。破“畏難不前之賊”,立迎難而上意識。要堅定信心不動搖,錨定目標不放松,以敢為人先的勇氣、硬氣、底氣,開創(chuàng)工作新局面。破“固步自封之賊”,立創(chuàng)新突破意識。要轉變思想觀念,全力沖破慣性思維的束縛,擺脫傳統路徑的依賴,清醒認識、銳意改革,為公司發(fā)展注入新的活力。破“自我躺平之賊”,立擔當作為意識?!霸谄湮?,謀其職,負其責,盡其事”,要增強責任意識,做好分內應該做的事情,承擔應當承擔的責任。 要堅持過程導向,在行動上“協同”,處理好整體與部分的關系。處理好整體和部分的關系,強化系統思維和科學謀劃。探索多方共贏的新型政銀擔合作機制。強化多級聯動指導,持續(xù)推行銀擔聯席會議制度;強化政策支持傳導,推動各級財政獎補、貼息、分險等惠農政策疊加發(fā)力;強化產品創(chuàng)新引導,圍繞地方產業(yè)發(fā)展重點,深度融入產業(yè)集群、產業(yè)鏈、供應鏈各環(huán)節(jié);強化風險共管疏導,完善風險審核、風險分擔和風險處置等機制。構建協同配合的內部管理機制。在組織架構上堅持服務一線,采取垂直化、扁平化管理方式,將更多的人力、物力、財力向一線傾斜。在業(yè)務流程上堅持統籌優(yōu)化,引導建立左右協同、上下聯動工作機制。在風險管控上堅持系統思維,強化全員“大風險”意識,健全全鏈條風控機制。完善結構優(yōu)化的業(yè)務發(fā)展模式。優(yōu)化業(yè)務結構,堅持做大糧食業(yè)務,優(yōu)化產品體系,創(chuàng)新業(yè)務模式,開展供應鏈產品方案優(yōu)化提升工作,探索構建具有山東特色的“政銀保擔”多鏈協同新機制。 要堅持結果導向,在成效上“致勝”,處理好質量和效率的關系。面對新形勢新任務,要自覺主動高效率高質量抓落實,從過程找經驗、用實績來檢驗、以結果論英雄。建立責任認定機制,提高