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山東農(nóng)擔(dān)公司以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī),以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),深入拓展農(nóng)業(yè)場(chǎng)景,持續(xù)豐富線上產(chǎn)品,聯(lián)合日照銀行共同開發(fā)了“電子倉單貸”,近日,首筆285萬元的大蒜“電子倉單貸”順利落地蘭陵,這是“數(shù)字化平臺(tái)+供應(yīng)鏈金融”的一次有益嘗試。 電子倉單貸 電子倉單貸依托于山東農(nóng)擔(dān)供應(yīng)鏈金融管理平臺(tái),利用電子化倉單作為抵押,為供應(yīng)鏈中的客戶提供了更為靈活、便捷、低成本的融資選擇。流程更優(yōu)化,業(yè)務(wù)全流程首次全部通過農(nóng)擔(dān)小程序完成,減少了系統(tǒng)之間交互可能帶來的遲滯與問題;首次實(shí)現(xiàn)農(nóng)擔(dān)與銀行共同建模、同步授信,銀擔(dān)協(xié)同效能進(jìn)一步發(fā)揮。額度更實(shí)用,突破傳統(tǒng)線上業(yè)務(wù)50萬元限制,在前端采集客戶交易信息基礎(chǔ)上,通過受托支付,將線上產(chǎn)品限額提高至300萬元,更好的滿足適度規(guī)模經(jīng)營主體的融資需求。線上更智能,系統(tǒng)自動(dòng)獲取客戶合同、實(shí)現(xiàn)中登網(wǎng)自動(dòng)登記,首創(chuàng)無人工參與動(dòng)產(chǎn)抵押貸款發(fā)放。風(fēng)控更嚴(yán)密,業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了“線上物聯(lián)網(wǎng)全程監(jiān)管+線下人工監(jiān)管”的多重監(jiān)管方式,自動(dòng)抓取倉單對(duì)應(yīng)貨物價(jià)格波動(dòng)信息進(jìn)行價(jià)值預(yù)警,形成完善的倉單貨物處置機(jī)制、健全的價(jià)格評(píng)估機(jī)制和穩(wěn)健的風(fēng)控策略,多方位、多角度、深層次提升了農(nóng)擔(dān)線上業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控水平。 “惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟改革創(chuàng)新者勝?!鄙綎|農(nóng)擔(dān)將以線上產(chǎn)品為抓手,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,以供應(yīng)鏈金融管理平臺(tái)為依托,拓展為農(nóng)服務(wù)生態(tài)圈,為決戰(zhàn)決勝百日攻堅(jiān)行動(dòng)貢獻(xiàn)數(shù)智力量!
10月11-12日,浙江農(nóng)擔(dān)公司總經(jīng)理趙虹一行到公司調(diào)研,山東農(nóng)擔(dān)公司、山東擔(dān)保集團(tuán)黨委書記、董事長張安民會(huì)見并座談。山東農(nóng)擔(dān)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳祥志,黨委副書記、董事、工會(huì)主席林海波,黨委委員、副總經(jīng)理李玉林及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加。 趙虹一行參觀了擔(dān)保大數(shù)據(jù)中心,聽取了山東農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)開展情況、大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)及應(yīng)用情況介紹。雙方圍繞政銀擔(dān)合作、風(fēng)險(xiǎn)防控、信息化建設(shè)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面進(jìn)行了深入交流。 張安民對(duì)趙虹一行的到來表示熱烈歡迎。他表示,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略背景下,山東農(nóng)擔(dān)始終厚植“三農(nóng)”情懷,緊跟數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),在推動(dòng)農(nóng)擔(dān)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面取得一定成效。目前,累計(jì)為26.7萬戶農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供信貸支持,公司核心競爭力進(jìn)一步強(qiáng)化;公司堅(jiān)定不移走數(shù)智化發(fā)展之路,風(fēng)險(xiǎn)防控水平、為農(nóng)服務(wù)效率顯著提高,農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保發(fā)展步入良性增長軌道。浙江是數(shù)字經(jīng)濟(jì)大省,浙江農(nóng)擔(dān)扎根科技創(chuàng)新“沃土”,在數(shù)字化建設(shè)方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)和深厚積淀,希望雙方凝聚體系合力、創(chuàng)新開放發(fā)展,圍繞“推動(dòng)農(nóng)擔(dān)事業(yè)提質(zhì)、上量、增效”上持續(xù)加強(qiáng)交流協(xié)作、共享經(jīng)驗(yàn)做法。 趙虹全面介紹了浙江農(nóng)擔(dān)的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式和數(shù)字化建設(shè)等方面情況。她表示,山東農(nóng)擔(dān)班子強(qiáng)、站位高,業(yè)務(wù)開展情況居全國農(nóng)擔(dān)體系前列,形成了一批以諸城模式、客戶直通平臺(tái)為代表的,和政府支農(nóng)惠農(nóng)政策同頻共振的實(shí)踐成果;數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得明顯成效,實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化建設(shè)成果從內(nèi)部應(yīng)用到外部輸出的高效轉(zhuǎn)變。浙江農(nóng)擔(dān)將以此次座談交流為契機(jī),深入學(xué)習(xí)借鑒山東農(nóng)擔(dān)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮財(cái)政資金引導(dǎo)撬動(dòng)功能,在農(nóng)村金融市場(chǎng)探索出政策性農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保的高質(zhì)量發(fā)展路徑。 趙虹一行還深入到公司組織人事部、創(chuàng)新發(fā)展部等相關(guān)部室以及魯擔(dān)數(shù)科公司,圍繞具體工作進(jìn)行深入交流座談,為推動(dòng)農(nóng)擔(dān)體系跨省合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
10月8日,公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳祥志受邀參加省國資委組織的棗莊學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)。省國資委主任滿慎剛,棗莊市委書記、市人大常委會(huì)主任張宏偉出席活動(dòng)并講話。棗莊市委副書記、市長翟軍主持會(huì)議,與會(huì)企業(yè)負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言。 會(huì)上,陳祥志代表山東農(nóng)擔(dān)公司發(fā)表講話,介紹了農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)在棗莊開展情況。他表示,近年來,山東農(nóng)擔(dān)與棗莊市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建立了深厚的合作情誼,積極推廣“按揭農(nóng)業(yè)貸”“線上農(nóng)貿(mào)貸”等新模式,累計(jì)為棗莊市1.15萬戶農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供擔(dān)保貸款67.8億元,推動(dòng)馬鈴薯、石榴、大棗等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。下一步,山東農(nóng)擔(dān)將進(jìn)一步聚焦棗莊鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、融資融智,加大信貸投放、支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、優(yōu)化金融服務(wù),圍繞種養(yǎng)殖、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)合作支持,為棗莊市高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多擔(dān)保智慧和力量。 活動(dòng)結(jié)束后,陳祥志實(shí)地調(diào)研了當(dāng)?shù)厥癞a(chǎn)業(yè)和“按揭農(nóng)業(yè)”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。在嶧城區(qū)石榴盆景小鎮(zhèn),與石榴種植戶面對(duì)面交流,詳細(xì)了解石榴種植,盆景栽培及銷售情況,陳祥志表示,一定要在大數(shù)據(jù)支撐下做好石榴產(chǎn)業(yè)的授信工作,攜手做強(qiáng)棗莊石榴品牌,加快推動(dòng)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展,拓展上下游加工購銷產(chǎn)業(yè),為棗莊經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。在臺(tái)兒莊張山子鎮(zhèn)“按揭農(nóng)業(yè)”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),政擔(dān)雙方進(jìn)行了深入交流座談,陳祥志表示,山東農(nóng)擔(dān)將重點(diǎn)做好臺(tái)兒莊區(qū)委區(qū)政府1號(hào)工程支持工作,結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)情況列清單、講需求,因地制宜拿出綜合產(chǎn)業(yè)服務(wù)指南,進(jìn)一步推動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí),為棗莊農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代化發(fā)展方面貢獻(xiàn)農(nóng)擔(dān)力量。
近日,國家農(nóng)擔(dān)公司就上年度全國各省級(jí)農(nóng)擔(dān)公司風(fēng)險(xiǎn)管控能力評(píng)估評(píng)價(jià)工作進(jìn)行了通報(bào)。山東農(nóng)擔(dān)公司在全國33家省級(jí)農(nóng)擔(dān)公司中風(fēng)險(xiǎn)管控能力名列前茅,連續(xù)四年獲評(píng)A級(jí)。本次評(píng)估評(píng)價(jià)結(jié)果表明,山東農(nóng)擔(dān)公司構(gòu)建了更加安全、高效的風(fēng)控體系,經(jīng)營管理能力與抵御潛在風(fēng)險(xiǎn)能力穩(wěn)步提升,公司綜合實(shí)力較強(qiáng)。 截至目前,山東農(nóng)擔(dān)公司累計(jì)為我省26.5萬戶新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供增信支持,累計(jì)擔(dān)保金額為1614億元,累計(jì)代償率僅0.33%,遠(yuǎn)低于全國平均水平。本次風(fēng)險(xiǎn)管控能力評(píng)估評(píng)價(jià)工作是國家農(nóng)擔(dān)公司嚴(yán)格按照修訂印發(fā)的《省級(jí)農(nóng)擔(dān)公司風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估評(píng)價(jià)辦法》(國農(nóng)擔(dān)〔2023〕70號(hào)),對(duì)全國省級(jí)農(nóng)擔(dān)公司開展的第四次風(fēng)險(xiǎn)管理能力評(píng)估評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)準(zhǔn)備及資料收集、現(xiàn)場(chǎng)或非現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、初步評(píng)價(jià)、綜合評(píng)價(jià)等程序規(guī)范、步驟嚴(yán)謹(jǐn)。整個(gè)評(píng)價(jià)體系涉及38個(gè)評(píng)估評(píng)價(jià)依據(jù),對(duì)各省級(jí)農(nóng)擔(dān)組織架構(gòu)與制度建設(shè)、經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)質(zhì)量、資本實(shí)力與償債能力等的風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)進(jìn)行了全面評(píng)價(jià),幫助各省級(jí)農(nóng)擔(dān)公司建立“早識(shí)別、早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處置”的風(fēng)險(xiǎn)管控體系,構(gòu)建符合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和農(nóng)村社會(huì)特征的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,切實(shí)達(dá)到“以評(píng)促改、以評(píng)促進(jìn)、比學(xué)趕超、共同進(jìn)步”的效果,進(jìn)一步提升農(nóng)擔(dān)體系風(fēng)險(xiǎn)管理水平。 下一步,山東農(nóng)擔(dān)公司將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,貫徹落實(shí)黨中央決策部署,堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),加強(qiáng)對(duì)其他省級(jí)農(nóng)擔(dān)公司優(yōu)秀風(fēng)險(xiǎn)管理模式、特色風(fēng)控手段、數(shù)據(jù)對(duì)接經(jīng)驗(yàn)、代償追償措施等方面的經(jīng)驗(yàn)借鑒學(xué)習(xí),開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、全力打造齊魯樣板積極貢獻(xiàn)力量。
“奮戰(zhàn)一百天,再創(chuàng)新業(yè)績”,為貫徹落實(shí)公司黨委“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”決策部署,公司上下以攻堅(jiān)工作為抓手,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用,積極構(gòu)建新型“政銀擔(dān)”合作機(jī)制,千方百計(jì)保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定供給,積極開創(chuàng)我省農(nóng)擔(dān)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。 “客戶分級(jí)管理功能”上線 近日,“客戶分級(jí)管理功能”成功在擔(dān)保管理系統(tǒng)上線。此項(xiàng)功能,實(shí)現(xiàn)了客戶評(píng)分、客戶分級(jí)、分級(jí)調(diào)整、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、保后任務(wù)發(fā)布等環(huán)節(jié)的AI人工智能自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)了保后檢查登記、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)處置等保后工作,全部流程線上操作,由大數(shù)據(jù)、智慧系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工,工作量減少約90%,大大節(jié)約了保后管理資源,“大數(shù)據(jù)+人工”保后管理機(jī)制的優(yōu)勢(shì)初顯鋒芒。 打造數(shù)智化保后管理新模式 當(dāng)前,隨著公司大數(shù)據(jù)能力日益強(qiáng)大,物聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星遙感等新技術(shù)更多應(yīng)用,傳統(tǒng)保后模式已不適合工作實(shí)際,為持續(xù)做好“聚數(shù)、用數(shù)、活數(shù)”文章,加強(qiáng)大數(shù)據(jù)融合創(chuàng)新,提升數(shù)據(jù)賦能效率,保后管理部主動(dòng)適應(yīng)新模式、探索新路徑,統(tǒng)籌“常規(guī)保后檢查+智能風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)+保后隊(duì)伍建設(shè)”,構(gòu)建立體化保后管理新策略;以“在??蛻舴旨?jí)管理”為主要抓手,打造數(shù)智化保后管理新模式。 “客戶分級(jí)管理”分為信息收集、客戶賦分、客戶分級(jí)、定期修正、保后措施等5個(gè)環(huán)節(jié),而“客戶分級(jí)”的關(guān)鍵在于如何將客戶進(jìn)行科學(xué)的賦分和分級(jí),公司保后管理部會(huì)同數(shù)科公司,進(jìn)行深度探討,開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,多次召開座談會(huì)討論分析,最終采用的客戶分級(jí)模型,包含基礎(chǔ)信息維度、項(xiàng)目信息維度、外部數(shù)據(jù)信息維度、信用信息維度等4個(gè)數(shù)據(jù)維度、21個(gè)指標(biāo)、72個(gè)取數(shù)邏輯,并在計(jì)算機(jī)深度學(xué)習(xí)的加持下,將風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重和分?jǐn)?shù)的分配更加科學(xué),保證客戶分級(jí)的準(zhǔn)確性。 客戶分級(jí)管理的實(shí)施,一是實(shí)現(xiàn)在??蛻舻姆謱痈采w,將大數(shù)據(jù)和智慧系統(tǒng)更好的運(yùn)用到保后管理中,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)分析、研判、排查的強(qiáng)大威力;二是實(shí)現(xiàn)保后資源的有效統(tǒng)籌,減少低效常規(guī)保后檢查,將有限的管理資源向高風(fēng)險(xiǎn)客戶群體傾斜;三是實(shí)現(xiàn)保后檢查的精準(zhǔn)高效,構(gòu)建分行業(yè)保后檢查模板,使保后檢查更貼合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)際,充分發(fā)揮保后管理“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置”作用。 隨著公司獲取數(shù)據(jù)維度的不斷增多、數(shù)據(jù)規(guī)范化能力的不斷加強(qiáng)、保后新技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景的不斷拓展,保后管理部將持續(xù)跟進(jìn)“客戶分級(jí)管理”模塊功能使用情況,推進(jìn)客戶分級(jí)模型的更新迭代,使客戶監(jiān)測(cè)更有效,管理措施更科學(xué),風(fēng)險(xiǎn)控制更有力,不斷提高保后管理質(zhì)效,為公司高質(zhì)